Management de la cooperation et intelligence collective

Objectifs

A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de : – Intégrer les enjeux d’un management coopératif et de l’intelligence collective au sein de la collectivité. – Commencer à développer une posture de facilitateur pour accompagner le changement dans ses équipes. – Expérimenter et s’approprier quelques outils collaboratifs

Contenu de la formation

Séquence 1 : Accueil / Inclusion Cadre : qui on est, ce qu’on va faire ensemble, comment on va le faire (2 jours, dates, horaires, nos méthodes)
    Séquence 2 : Présentations personnelles / Météo du jour / Attentes et contributions
      Séquence 3 : Partage de représentation (World Café) autour du management collaboratif/ partage en grand groupe
        Séquence 4 : Debrief sur l’outil World Café Comment avez-vous travaillé ensemble ? Limites ? Bénéfices ? Animer un world Café ? Questions/Réponses
          Séquence 5 : Formalisation théorique : management collaboratif
            Séquence 6 : Introspection Posture autour d’un outil collaboratif
              Séquence 7 : Apports théorique sur la posture du manageur collaboratif
                Séquence 8 : : Freins/leviers pour « Devenir un manager innovant dans la Collectivité »
                  Séquence 9 : Fabriquer sa mallette d’outils d’IC & lui donner du sens a travers un outil collaboratif
                    Séquence 10 : Travail perso sur ce que je vais mettre en place dans les mois à venir/ ma feuille de route
                      Séquence11 : les signes de reconnaissances en entreprise / exercice en groupe
                        Séquence 12 : Déclusion

                          Moyens humains

                          Formatrice spécialisée

                          Méthodes pédagogiques

                            Objectifs pédagogiques

                            • • Intégrer les enjeux d’un management coopératif et de l’intelligence collective au sein de la collectivité.
                            • • Commencer à développer une posture de facilitateur pour accompagner le changement dans ses équipes.
                            • • Expérimenter et s’approprier quelques outils collaboratifs
                            • • Construire des feedbacks constructifs et innovants.
                            Infos pratiques pour les formations AFE

                            Infos pratiques

                            • Aucun

                            Prix de cette formation

                            Par groupe
                            1980 €

                            Contactez-nous !

                            Anthony Lazerges

                            Directeur Général