A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :
– Mener la conduite au changement auprès des équipes de terrain
– Favoriser les apprentissages et l’autonomie de groupe
– Connaître les règles d’or de l’animation de réunion et être capable de les mettre en œuvre
Contenu de la formation
1. La conduite du changement
- La construction et la conduite au changement
- Impacts organisationnels, managériaux, émotionnels d’une transformation
- Evolution de la nature des activités
- Délégation et organisation du travail
2. Le management d’équipe
- Construire un objectif SMART
- Le rôle de chacun et ses missions au sein de la nouvelle organisation
- Les compétences individuelles et collectives
- La cohésion d’équipe
3. Animation de réunion et communication de groupe
- Préparer une réunion
- Etablir un ordre du jour et le communiquer
- Assurer l’efficacité d’une réunion
Moyens humains
Franck ESTEVE- Président Directeur général – 06.48.62.23.30
Anthony LAZERGES- Directeur général et RH – 07.50.14.14.49
Méthodes pédagogiques
Objectifs pédagogiques
– Appréhender la notion de conduite du changement
– Connaitre les impacts organisationnels d’un changement
– Analyser l’évolution de la nature des activités
– Savoir déléguer et organiser le travail
– Savoir construire un objectif
– Comprendre le rôle de chacun
– Développer des compétences individuelles et collectives
