A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :
– Optimiser la gestion et les compétences de son équipe
– Savoir se situer dans son équipe de travail en tant que manager
– Prévenir les risques psychosociaux
Contenu de la formation
- Les caractéristiques de son équipe de travail
- Le rôle du manager
- Management : développer les compétences
- Optimiser sa communication
- La gestion des conflits
- Positionnement et motivation des collaborateurs
- Cerner l’impact des styles de management
- La gestion des risques psychosociaux
Moyens humains
Psychologue du travail
Méthodes pédagogiques
Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Jeu de rôle
Objectifs pédagogiques
– Connaître les caractéristiques et le fonctionnement de son équipe de travail
– Se situer au sein de son équipe en tant que manager
– Connaître le rôle et les fonctions du responsable
– Savoir résoudre des conflits au sein de son équipe de travail
– Savoir se positionner face à son équipe
– Savoir anticiper et gérer les risques psychosociaux
– Développer des outils de communication
Infos pratiques
Pré-requis
Publics
Financement
Etre dans un poste d’encadrement
Responsable de secteur, infirmière coordinatrice, agent administratif
